where there is a will there is a way     复制

各位朋友,大家好:
最近公司出了一批实体版创业手册,免费赠送给大家,数量有限,有需要的朋友请E-mail:njqstr@gmail.com你的详细收件地址给我.

有的人常常因为別人的一句话，就开始思考自己做的到底对不对，然后陷入沉思，犹豫不決决，拿不定主意，然后在百般煎熬后放弃本来的想法，顺从別人的意見，結果又后悔。这是因为他不清楚自己要的是什么，所以随便听了別人一句话就产生动摇，改来改去，导致什么都做不好。如果你是这样的人，请看以下的故事：
一只山羊在觅食的时候发现一处菜园，以及远方的一座果园。它犹豫着应该吃哪种才好。几经考虑后，它决定到菜园里享受白菜的滋味，但却发现菜园的栅栏很密，要挤进去没那么容易。这时候，他看见自己的影子在太阳的照射下，显得很长很长，山羊心里想：『我长的这么高，一定可以吃到树上的果子，果子可是比白菜多汁又鲜美呢！』于是山羊朝果园奔去。
等山羊到达果园的时候，已经中午了，日正当中，山羊的影子变得很小一团，山羊看了，感叹地说：『唉！原来我长得这么矮小，怎么吃得到树上的果子呢？还是回去吃白菜吧！』于是，山羊转身跑回菜园。
等到山羊再次来到栅栏外的时候，太阳已经快下山了，山羊的影子又因为太阳斜射的关系，变得很长很长。山羊看了，懊恼地说：『我干么跑回来呢？凭我这么大的个子，吃树上的果子根本没问题阿！』
这个故事中的山羊根本完全不了解自己，又缺乏主见，所做的决定随太阳照射产生的影子不停改变，最后根本什么也吃不到。如果他坚持原本的决定想办法挤进栅栏，早就已经饱餐一顿了！
当你看到别人成功的时候，会不会羡慕到不行，然后急着去拷贝他的成功模式，按他所说的去做？在你听来，这个人说的对，那个人说的也对，这个人做得很顺利，那个人做得很成功，但是当你把他们的成功模式套到自己身上时，却是这里出错，那里出错，根本无法达到你预期的成果，这是为什么呢？最主要的原因就在于你根本不了解自己，也不清楚自己想要的是什么，就像故事中的山羊一样。
如果山羊能在选定目标后就坚定初衷，不见异思迁，不好高鹜远，想办法突破栅栏的限制，早就进去享用大餐了。
所以选定目标后，马上订定计划的去完成，不需要因为别人讲什么而去影响自己，因为目标是自己的，不要因为别人的一句话就产生动摇。
所以送给朋友一句话：『想是问题，做是答案；输在犹豫，赢在行动。』

两个钓鱼高手一起到鱼池垂钓。

这两人各凭本事，一展身手，隔不了多久的功夫，皆大有收获。
忽然间，鱼池附近来了十多名游客。看到这两位高手轻轻松松就把鱼钓上来，不免感到几分羡慕，于是都是附近去买了一些钓竿来试试自己的运气如何。

没想到，这些不擅此道的游客，怎么钓也是毫无成果。
话说那两位钓鱼高手，两个个性根本不同。其中一人孤僻而不爱搭理别人，单享独钓之乐；而另一位高手，却是个热心、豪放、爱交朋友的人。
爱交朋友的这位高手，看到游客钓不到鱼，就说：“这样吧！我来教你们钓鱼，如果你们学会了我传授的决窍，而钓到一大堆鱼时。每十尾就分给我一尾。不满十尾就不必给我。”

双方一拍即合，欣表同意。

教完这一群人，他又到另一群人中，同样也传授钓鱼术， 依然要求每钓十尾回馈给他一尾。

一天下来，这位热心助人的钓鱼高手 ，把所有时间都用于指导垂钓者，获得的竟是满满一大箩鱼，还认识了—大群新朋友， 同时，左一声“老师”，右一声“老师”，备受尊崇。

另一方面，同来的另一位钓鱼高手，却没享受到这种服务人们的乐趣。当大家围绕着其同伴学钓鱼时，那人更显得孤单落寞。闷钓一整天，检视竹篓里的鱼，收获也远没有同伴的多。

启示:当你帮助别人获得成功——钓到大鱼之后，自然在助人为乐之余而得到回馈。这么美好的事情，有谁不愿意干呢？我经营的就是这样一种既帮助了别人又帮助了自己的快乐事业.

成功的人往往不聪明 中国有句老话，叫"知易行难"，说的是懂得道理很容易，但实行起来却很困难。在现代企业管理中，无数次商场上的大起大落，似乎都证明了这个朴素的真理--很多人，他们有着最聪明的头脑，有最敏锐的商业嗅觉，一拍脑子，点子就来……  但是，有了这些素质的人，却往往不是最后的成功者。也许，美国著名管理学专家彼得·得鲁克说得好："管理是一种实践，其本质不在于知而在于行；其验证不在于逻辑，而在于果。"  这是一个很奇怪的现象。谁会相信成功的人并不聪明？但事实真的如此。  　　知易行难--  90%的企业家智商并不突出  我们先来界定一下聪明的含义，聪明是指一个人的智商高出普通人的正常值。这样的人就是我们生活中常说的聪明人。顺着这样的逻辑，我们会发现很多成功人士，也包括成功的企业家和职业经理人，他们的智商并不突出，所以说并不聪明。  看看很多成功企业家的个人简历，你会发现，他们中间最多只有不超过10%的智商超群，其余90%的智商绝对就是普通人水平。但是，他们成功了。  而另外，我们也能够看到很多很多的聪明人。我们或许还能够回想起中国企业界一些流星般的人物，他们嗅觉灵敏，脑筋活泛，他们甚至可能是中国改革开放之后企业界最聪明的一类人。  比如说，他们能够在美国的"伟哥"尚未进入中国之前率先抢注中文商标并推出号称功能相似的产品，以此赢得市场轰动；他们能够迅速洞察中国消费者的心理需要，精心包装各种概念性的保健产品并迅速形成市场规模，然后又迅速消失；他们也能够在中央电视台的广告招标会上豪情万丈，一掷亿金，然后仔细算计"奥迪"变"奔驰"的戏法。  但是，这些号称"金点子"、"白金头脑"的人物今何在呢？或者失败了，或者很失意。  知难行难--  聪明人经常反被聪明误  其中原因是什么呢？中国有两句老话特别好，一句叫做"大道无术"；另一句叫做"聪明反被聪明误"。还有一句话也很有意思，叫做"大智慧，小机谋"。  由于聪明，他们反而难以建立起优秀的管理，难以建立起持续发展的事业。这样的现实真的很难令人接受，而事实又的确如此。  因为聪明，所以总是耍弄聪明；因为心眼儿灵活，所以容易被新的机会诱惑，容易轻视扎扎实实的积累，容易忽视企业发展规律，容易放松系统的管理……机会是很多的，聪明人眼前总是五光十色，于是定力没有了，眼花缭乱了，最后栽倒在某个美丽的陷阱里。  如果从这个角度讲，在企业管理中，做到真正的"知"并不容易，而"行"就更难  　　知难行易--  商道贵在坚持与平和  当然，成功企业家中那10%既聪明又智慧的少数，怕是堪称人杰。但是，这10%不是规律。规律是那90%并不聪明但很智慧的成功企业家。  这些智商并不突出的人，他们或者固执，或者平和，不会轻易相信某一个机会，也不会轻易改变自己已经做出的决定，守住一条路往前不断地走；他们这种固执、平和反而使他们能够走得更远，然后，在这种漫长的企业经营管理历程中，他们变得智慧了，变得大智慧了。  聪明的人多变，不聪明的人不变，而真正的智者善变。所以，所谓"大智慧"，其实是大事少变，小事多变。而所谓"小机谋"，则可能是大事多变。在变来变去中，连自己也搞不清是怎么回事了。  因此，"凡知之彻底者，行之必易"。商业管理的最高境界，依然要靠达到知与行的相互统一，互相增进。我们必须通过实践而掌握智慧，因为智慧而促进实践。在智慧的基础上行动，必然事半功倍，但前提是，你必须要身体力行才可.

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毕业生招聘会震憾一幕

 

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《财富第六波》在家创业 简介

不管你以何种心态面对本书所展示的观点，但在家创业这一时代趋势却以不可遏止的势头正在改变着我们的生活与财富分配方式。我们曾经落后于工业经济、商业经济的浪潮，如今，全球化竞争还允许我们落后于信息经济浪潮吗？这是一本颠覆全球半个世纪直销业态的创富圣经。这是助力中国直销与全球趋势接轨的纽带。21世纪，无边界创业将成为人类文明个性化时代的主流，除了掌握趋势，你将别无选择。

 

《财富第六波》在家创业 序言
在家创业是时代的趋势
    以计算机和互联网为技术特征的新一代知识经济的浪潮已席卷全球，二十世纪八十年代，当邓小平同志提出“计算机要从娃娃抓起”的时候，人们是否想到，20年以后出现了泡泡网的创办人李想等新一代“80后”巨富，他们拥有更多的财富，是因为他们充分而有效地利用了现代技术。
据资料统计，在过去20年间，即使在发达的美国18%的行业和产业在消失，35%的工作岗位已不复存在。在中国，改革开放近30年以来，以个体户创业，知识分子下海创业，农民工异地创收为代表的创业风潮和知识经济的浪潮风行大地，中国很多行业在产业升级技术换代中无情的消失。“磨剪子来，钳菜刀”，已成为陈年的历史回忆。
    面对产业结构和技术结构的变化，无数家庭面临现实的或潜在的失业和相对贫困的危机。政府尽管竭尽全力为再就业工程绞尽脑汁，很多家庭仍深受失业和改善生活境遇的困扰。10年前人们还不知道“阿里巴巴”是什么，今天人们再也不能忽视他们的存在。失业下岗需要就业，在岗的泥饭碗明天可以变得粉碎。
    在家创业，你也可能成为百万富翁，而事实上新兴的互联网产业已创造了无数亿万富豪。成熟的互联网技术为在家创业提供了巨大的技术平台，而在家创业也正是有效地组合了生产和销售环节上的资源要素。可喜的是，直销家庭创业的成就，丰富了在家创业的内涵，令世人对在家创业刮目相看。
　　明天，你想成为百万富翁吗？你想有效避免可能的失业之痛吗？或是你想给你的家庭增添更多的结余吗？在家创业是你的明智选择。

《财富第六波》在家创业 前言
    迎接个人互联网时代  “你”是《时代》封面人物,这期《时代》周刊年度人物特刊的封面印着一台计算机，计算机显示器屏幕上赫然写着大大的“ＹＯＵ”字。《时代》周刊解释说，现代社会正在进入“新数字时代的民主社会”，社会的重心正在由机构向个人转移，因此2006年的当选者是正在使用互联网或创造互联网内容的每一个人。
　 美国《时代》周刊评选出2006年度人物，不是具体的某个人，而是正在上网的“你”。 这期《时代》杂志封面图案是一面镜子。对此，《时代》周刊编辑理查德?施滕格尔解释说：“你们，而非我们，改变了信息时代，镜子恰如其分地反映了这一点。” 　一句话，《时代》周刊认为，每个使用互联网的网民才是2006年度影响力最大的人。
   《时代》周刊编辑列夫?格罗斯曼说，普通网民当选2006年度人物的理由是：把握了媒体全球化的脉搏；推动传媒进入公众个体唱主角的时代；无偿工作，而且在专业媒体从业者自己的老本行上打败了他们。
   《时代》周刊从1927年以来每年评选年度人物，选择标准是：“一个人或一些人，对于新闻媒体和我们的生活影响最大，不管这种影响是好是坏；能够代表本年度最重要的新闻事件，无论这种事件是好是坏。”
     2006年的评选中，“你”击败了诸如伊朗总统马哈茂德?艾哈迈迪?内贾德和领导国会跨党派“伊拉克研究小组”的美国前国务卿詹姆斯贝克等名人.格罗斯曼说，虽然2006年也有许多新闻事件主角引人关注，但都不如互联网网民之间前所未有的交流与合作更令人瞩目。格罗斯曼列举了维基百科网站Wikipedia，视频共享网站YouTube，以及个人博客网站“我的空间”（MySpace）这些新近涌现的网站，这些网站的共同点是浏览者可以自行上传数据、修改或更新网页内容。“这些博客和视频将新闻事件呈现在其他人面前，而且呈现的方式常常比传统媒体更直接、更真实。新闻记者一度占据一片独有的领地，只有通过他们，人们才能看到自己不曾到达的地方。而现在，通过一个音视频装置，巴格达的一位母亲就可以让你看到一起路边爆炸，或者一名夜总会访客可以让你看到一名喜剧明星在那里出言不逊。”施滕格尔说。 “许多人无偿相互帮助，这不但改变了世界，也改变了世界得以改变的方式，”格罗斯曼说。YouTube每天的访问量高达1亿次，美国互联网搜索巨头谷歌公司上个月出资16.5亿美元收购了这家网站。博客网站“Myspace”用户为1．3亿，去年由鲁珀特?默多克新闻公司斥资5．8亿美元收购。当Google、Myspace、Youtube在大洋彼岸掀起Web2.0热潮时，中国的互联网也迅速进入了这个分享与互动并存的新时代。与1.0时代静态页面的信息传达相比，Web2.0包括博客、播客、Wiki百科、Rss网摘、Sns虚拟社区等各种信息动态交互形式。

    阅读博客、添加评论，用Wiki百科查找新词汇，到Sns网站发起和参加周末聚会，已经成为很多中国人日常生活的一部分。Web2.0耀眼夺目，从这点来看，美国《时代》周刊将网民评为年度人物并不为过。而在2006年，中国网民已经达到1.32亿。面对这意外的大奖，你是选择继续做“看客”？还是成为名副其实的“主角”